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新階段、新目標(biāo)、新要求、新風(fēng)貌 ——湖北惠民2021/2022年度總結(jié)暨2022/2023經(jīng)營年度工作規(guī)劃及績效目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)議圓滿召開
作者：
2022年10月26日，湖北惠民農(nóng)業(yè)科技有限公司2021/2022年度經(jīng)營總結(jié)暨2022/2023經(jīng)營年度工作規(guī)劃及目標(biāo)責(zé)任書簽訂會(huì)議，在公司總部二樓會(huì)議室圓滿召開。湖北惠民農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長鄒振宇先生、執(zhí)行總經(jīng)理魯禮偉先生，總農(nóng)藝師洪敏先生，各產(chǎn)業(yè)主體、職能部門中高層管理人員參加了會(huì)議。
以“總結(jié)”和“簽約”為抓手，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任
本次會(huì)議，各產(chǎn)業(yè)主體、各職能部門系統(tǒng)總結(jié)了2021/22年度取得工作成效，總結(jié)亮點(diǎn)，剖析了存在突出問題和相應(yīng)的改進(jìn)措施，并根據(jù)2022/2023年度預(yù)算對下年度工作制定了各階段的計(jì)劃和核心問題的解決方案。公司執(zhí)行總經(jīng)理魯禮偉分別與六個(gè)業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人簽訂了2022/23各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營年度績效目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議達(dá)成了預(yù)期目標(biāo)，統(tǒng)一了思想，明確了經(jīng)營目標(biāo)，為2022-23經(jīng)營年度各項(xiàng)工作開好局，起好步，謀好篇夯實(shí)了基礎(chǔ)。
公司執(zhí)行總經(jīng)理魯禮偉與各業(yè)務(wù)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書
以“目標(biāo)”和“問題”為導(dǎo)向，明確方向，制定措施
會(huì)上，公司執(zhí)行總經(jīng)理魯禮偉代表公司新一屆經(jīng)營班子向全體參會(huì)人員作了《夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干》的主題報(bào)告。結(jié)合2021/22年度的經(jīng)營情況，系統(tǒng)梳理和評估了湖北惠民各產(chǎn)業(yè)主體近五年來各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)、核心品種的業(yè)績貢獻(xiàn)、剖析并梳理了各產(chǎn)業(yè)主體存在的核心問題和發(fā)展方向。分析了近五年來人力資源動(dòng)態(tài)情況，系統(tǒng)總結(jié)了2021/22經(jīng)營年度的工作亮點(diǎn)，深入分析了當(dāng)前種業(yè)特點(diǎn)和形勢，結(jié)合湖北惠民公司的現(xiàn)狀和當(dāng)前機(jī)遇，提出接下來重點(diǎn)抓好六大方向，即抓核心市場需求，抓核心品種，抓核心骨干，抓系統(tǒng)運(yùn)作，抓文化建設(shè)、抓隊(duì)伍建設(shè)。
對此，魯禮偉以“新階段、新目標(biāo)、新要求、新風(fēng)貌”主題，規(guī)劃了2022/2023經(jīng)營年度目標(biāo)任務(wù)，指出了各產(chǎn)業(yè)主體的發(fā)展方向，提出了“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚焦，聚焦核心產(chǎn)品，做大優(yōu)勢單品，完善品種結(jié)構(gòu)做強(qiáng)核心市場；繼續(xù)消化部分庫存，降低庫銷比，增加現(xiàn)金流；夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升營銷隊(duì)伍運(yùn)作能力，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；國際貿(mào)易由銷量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，提升湖北惠民國際業(yè)務(wù)競爭力：積極爭取政府財(cái)政項(xiàng)目支持；處置閑置資產(chǎn)，回籠資金，增加現(xiàn)金流； 開展“開源節(jié)流，降本增效”工作；圍繞產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，不斷聚合資源”等八項(xiàng)措施，提出了公司中長期建設(shè)規(guī)劃，風(fēng)險(xiǎn)控制和未來發(fā)展展望。
公司總農(nóng)藝師洪敏代表上一屆經(jīng)營班子回顧總結(jié)了近幾年來擔(dān)任公司總經(jīng)理期間，取得的主要成效，從可持續(xù)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和骨干培養(yǎng)，開源節(jié)流、歷史遺留事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)控制、安全生產(chǎn)、協(xié)同管理等方面，向新一屆經(jīng)營班子提出了下一年度經(jīng)營中要注意和解決的問題，并給出了很好的建議。
會(huì)上，湖北惠民董事長鄒振宇，都對湖北惠民取得的成績給予的肯定，結(jié)合黨的二十大報(bào)告，分析了當(dāng)前宏觀形勢和種業(yè)的良好機(jī)遇，同時(shí)也指出了可持續(xù)發(fā)展、健康經(jīng)營中存在的問題，管理上要不折不扣執(zhí)行隆平高科集團(tuán)總部的各項(xiàng)制度和管理要求，要與優(yōu)秀同行對標(biāo)，查問題、找差距，定措施，上臺階，用優(yōu)異的業(yè)績貢獻(xiàn)不斷提升公司的話語權(quán)。同時(shí)，要向隆平高科總部，對外合作不斷爭取強(qiáng)勢的品種資源，健全機(jī)制，完善公司治理，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)主體、各層骨干人員的積極性、創(chuàng)造性和能動(dòng)性。
為更好地推進(jìn)2022-2023年度各項(xiàng)工作，力爭圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，對各產(chǎn)業(yè)主題提出了具體的要求：要求各產(chǎn)業(yè)主體要將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的措施，層層分解，責(zé)任到崗，落實(shí)到人。要堅(jiān)定信心，相信自己，相信團(tuán)隊(duì)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以問題為導(dǎo)向，以利潤為導(dǎo)向，堅(jiān)持業(yè)績的持續(xù)增長，堅(jiān)持合法合規(guī)安全生產(chǎn)，做好費(fèi)用控制，落實(shí)管理到位。”
會(huì)后，公司領(lǐng)導(dǎo)與各業(yè)務(wù)單元及職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，并對下年度工作中可能遇到的問題、面臨的困難進(jìn)行了溝通交流和梳理，提出了解決思路和措施。
新階段、新目標(biāo)、新要求、新風(fēng)貌
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。此次會(huì)議圓滿召開，標(biāo)志著湖北惠民正式開啟新征程。我們堅(jiān)信：湖北惠民在隆平高科總部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、在董事會(huì)和洪總指導(dǎo)下，在新一屆總經(jīng)理經(jīng)營班子成員和各個(gè)主體負(fù)責(zé)人共同帶領(lǐng)下，全體惠民人一定會(huì)抓住新機(jī)遇，以新的目標(biāo)和要求，以嶄新的精神風(fēng)貌，眾志成城，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為，共同努力完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。湖北惠民一定會(huì)越來越好，在新征程上，一定會(huì)取得更優(yōu)秀的成績，給隆平集團(tuán)總部、給員工、給家人奉獻(xiàn)一份滿意的答卷！
如果您認(rèn)可惠民的品牌、產(chǎn)品和市場前景，
我們期待與您建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，合作共贏發(fā)展！
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