07
2023
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06
凝心聚力，揚帆啟航
作者：
5月23日-29日，湖北惠民水稻事業(yè)部2022-23年度復盤總結會議圓滿召開。會議以“提高認知、總結經驗、找準問題、科學謀劃、達成共識”為主題，系統(tǒng)總結了瑋兩優(yōu)534體系化運作兩年來取得的成果和經驗，對標目標找差距，結合過程找不足，取得良好成效。分組開展了營銷一線業(yè)務人員和新員工演講比賽，分專題系統(tǒng)研討了下年各品種線的運作規(guī)劃，達成高度共識。
湖北惠民總經理魯禮偉、總農藝師洪敏、財務中心總監(jiān)歐陽少波、人力資源行政總監(jiān)余蘭出席了本次會議，水稻事業(yè)部總經理曹河兵、副總經理徐軍軍分別主持了本次會議。水稻事業(yè)部各營銷中心、市場部全體員工參加了復盤總結會議。
5月23日，會議從不同層面和維度進行了瑋兩優(yōu)534復盤總結，分別聽取了6個營銷中心、市場部和事業(yè)部層面，從策劃、組織和管理三個維度，結合核心縣市和整體運作實際，進行了系統(tǒng)復盤，系統(tǒng)精準地總結了各階段運作的得與失，并針對性地研討了下步改進措施。最后，水稻事業(yè)部總經理曹河兵作了《以落實之力彰顯責任擔當之勇》主題報告。他強調，22-23年度是水稻事業(yè)部爬坡過坎、決定未來發(fā)展關鍵的一年，雖然宏觀經濟較為艱難，但我們通過開展組織架構調整，聚焦打造核心大單品，繼續(xù)夯實體系化運作營銷系統(tǒng)，堅持以結果導向，效率優(yōu)先，強化了管理流程化、標準化、規(guī)范化，在大家眾志成城、齊心協(xié)力的共同奮斗和拼搏下，取得較好的成效。接下來，我們要繼續(xù)調品種結構、以增長為核心，進一步夯實運作體系，聚焦優(yōu)勢資源拉長板，打造“惠民水稻根據地”，并要求各中心、各部門以落實之力彰顯責任擔當之勇。
5月24日，舉行了營銷一線業(yè)務人員和新員工演講比賽及頒獎表彰儀式。參賽選手充分結合本職崗位實際，系統(tǒng)總結復盤并科學謀劃下年度工作規(guī)劃。參賽選手準備充分，思路清晰，各具風采、角逐激烈。最終饒君林、李陽分別榮獲各小組賽冠軍。
5月25日，開展了專題研討和培訓。結合本年度公司各主要產品線的運作情況，存在的問題和改進措施進行了系統(tǒng)研討，明確了下步核心品種瑋兩優(yōu)534、新品系峻兩優(yōu)3006、峻兩優(yōu)2268，蝦稻、麥茬稻重點品種皖兩優(yōu)華占和金貴絲苗的運作思路和方向，達成共識。
最后，湖北惠民總經理魯禮偉從當前種業(yè)形勢，公司未來發(fā)展規(guī)劃、高質量發(fā)展要求和企業(yè)文化等維度作了系統(tǒng)總結講話。他表示，湖北惠民是一個有底蘊、有情懷、有發(fā)展的綜合性農業(yè)公司，當前湖北惠民發(fā)展態(tài)勢良好，聚焦三大作物，重點打造五個核心大單品，瑋兩優(yōu)534（水稻）、瑋兩優(yōu)1019（水稻）、惠民380（玉米）、惠民207（玉米）、惠民602（棉花）運作基礎基本夯實；其次，湖北惠民到了高質量發(fā)展階段，水稻事業(yè)部要繼續(xù)堅持體系化運作，以瑋兩優(yōu)534為重點，圍繞既定目標，作好規(guī)劃，目標分解、措施和結果匹配，“逐個市場拔釘子”，公司從平臺、品種、機制、思路和方法上給予堅定支持。要求每位員工充分利用好公司提供的平臺，在市場中不斷修煉自己，發(fā)展自己，敢擔當、能忍耐、放大格局，放下小我，成就大我，逐步形成自身的人格魅力；第三，所有人員應該把自我成長 放在首位，只有成長才有發(fā)展。目標性一定要強，不斷挑戰(zhàn)規(guī)劃自己，修煉自我，管理者做事要有系統(tǒng)性和全面性，干部要帶頭干、狠狠干，要立足長遠，結合當前和未來可能發(fā)生的變化要有前瞻性、針對性，抓落實，強執(zhí)行，拿結果。最后，他強調，我們要以“江山是靠自己打出來的”擔當意識，以“進取、高效、創(chuàng)新、引領”為核心價值觀，加強團隊組織和管理，強化部門和體系協(xié)同，通過打大仗、打硬仗、打勝仗，逐步形成“奉獻、協(xié)同、擔當、樂觀”的惠民精神。
26-29日，水稻事業(yè)部全體員工開展了培訓游學活動，一道瞻仰了古田會議遺址，打卡多彩鼓浪嶼。在古田會議遺址，事業(yè)部全體黨員重溫了入黨誓詞并舉行宣誓儀式。在古田會議紀念館，深入了解了古田會議時代背景、精神內核和時代價值，并充分領會其對當前水稻事業(yè)部組織成長和發(fā)展的啟示和現(xiàn)實意義。
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